筑造利益共同体，演绎丰盛的人生   
    全球布局并抢占中国市场制高点的吉相合景观园林，推行全新的人才发展战略，其铸造利益共同体为核心的分配体系尤其值得关注。   
    我们的目标是要打造中国景观界最具竞争力的品牌企业，要实现这一目标；我们认为关键之一就是解决企业的利益分配问题，建立“公司与员工利益共同体”,打造员工致富、创业发展平台；这种利益分配理念的实践，将为公司提供强大的引擎推动力，也是众多的职业经理人谋求发展的良好机会，对优秀人才将产生巨大的吸引力。   
    我们以这一理念为基础规划了公司人才发展战略，并制定了后备管理干部培训、培养体系；公司战略布局现已在全国展开， 需吸纳大量业界优秀人才加盟。   
    公司挑选人才，首先考察的是品德；品德是公司用人的重要考察条件之一。一个人的品德就是他对工作责任、对所从事职业有力的行为诠释。其次是是否认同企业价值观，具备企业所需要的工作能力和专业能力；第三是良好的综合素质，即具有敏锐的观察力、独特的见解、创新的理念、挑战卓越的勇气、非凡的执行能力；同时还有沟通和团队合作能力：我们认为：沟通无论是在职场，还是日常生活中都是非常重要的。公司推崇与员工共享的管理思想，推行轨道式的“规范、精细、高效”的管理制度，让员工充分分享到企业的经营成果；公司还努力为员工创造良好的福利条件， 关注员工业余生活，以及开展丰富多彩的企业文化活动，如组织员工境内外培训等。